Las cifras que recoge el último censo agropecuario acerca del uso de la tierra y de la alta concentración de la propiedad, sumadas a las deficiencias en los indicadores de calidad de vida, han incidido en el precario desarrollo humano de la población rural.
Este panorama se complejiza en la medida en que esos factores se convierten en obstáculos porque frenan la posibilidad de construir una base sólida de capital humano, que haga viable mayores oportunidades de empleo y de mejores ingresos y calidad de vida para los pobladores rurales.

Esta segunda Cátedra de Gerencia social tuvo como fin profundizar sobre esas realidades, factores determinantes de los conflictos en esos territorios. Además, indagar en las transformaciones necesarias y los desafíos de política que permitan hacer viable la superación de la pobreza y la desigualdad extremas, de cara a la construcción de una sociedad en paz. Igualmente, se abordó en detalle los avances y las complejidades relacionadas con las negociaciones de paz en La Habana.

Al final, se analizaron dos casos de éxito empresariales, desde la perspectiva de la inclusión económica de población campesina, con el objeto de mostrar cómo la gran empresa ha logrado construir cadenas de valor con asociaciones o cooperativas campesinas.